近年來，國家對現代化(hua)(hua)(hua)煤礦安全生產(chan)、管理(li)決策提出了更(geng)新(xin)更(geng)高的(de)(de)要(yao)求，加強信息化(hua)(hua)(hua)、智能化(hua)(hua)(hua)建設已(yi)逐步(bu)成為(wei)煤炭企業發(fa)(fa)展的(de)(de)必然趨勢。不僅(jin)要(yao)保(bao)障煤礦生產(chan)過程(cheng)中的(de)(de)安全，預防和杜絕各類突發(fa)(fa)事(shi)故和自然災(zai)害，更(geng)要(yao)及時(shi)掌握生產(chan)的(de)(de)整個過程(cheng)，達到信息化(hua)(hua)(hua)實時(shi)監控、智能化(hua)(hua)(hua)高效管理(li)，實現管控一體化(hua)(hua)(hua)。
在國家政策和行業智能化發展的大背景下，在管理需求和技術創新的驅動下建設安全生產智能管控平臺，實現企業轉型升級的戰略發展。安全生產智能管控平臺基于最新的空間信息技術，采用大數據、計算機網絡、分布式協同“一張圖”等技術，構建全集團級一體化管控的新型安全生產管理體系。實現集團公司對煤礦安全生產運營情況“看得見、管得了、控得住”和“一盤棋、一張網、一張圖、一個庫”的高科技礦山管理目標。徹底改變目前煤礦安全生產的管理模式，也為實現智能化礦山奠定數據基礎。
（1）通過建立安全生產共享平臺，實現集團及煤礦安全生產信息智能化科學共享和一體化管控。
（2）基于“一張圖”管理理念，按照統一GIS平臺，統一管理平臺，統一數據存儲的思路，建立煤礦生產、地測、調度、機電、安全、通防、監測監控等安全生產部門的業務管理系統，實現安全生產信息在礦井內部以及礦井到集團公司的橫向、縱向流通。
（3）建立基于大數據的煤礦安全生產智能診斷模型、危險源預警模型、安全生產綜合分析模型等，實現安全生產管理的協同調度、集中管控及科學決策，徹底改變煤礦安全生產現有的管理模式，為全公司的安全生產保駕護航。
（4）安全生產業務的一體化管控，建設“一張圖”共享協作平臺，達到“規范管理，責任到人，足不出戶，統攬全局”，突破地域、時間、專業的界限，化零為整、由散到聚，突出“看得見、管得了、控得住”的管理理念。
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